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瓜州: 從嚴從實抓改革動真碰硬提效能
2019-03-12 11:21:17  來源: 甘肅省委組織部

????瓜州縣堅持整體推進與重點突破相結合,落實要求與創新創優相結合,突出問題導向,狠抓責任落實,持續推進黨建制度改革,為推進提升組織工作注入了強大動力。

????把牢統籌推進這個“定盤星”。按照“工程化設計、項目化管理”的思路,將4個方面改革任務逐條梳理、逐項分解,細化分解為26項改革舉措,分類分層制定責任清單,條目式明晰各級抓改革的職責內容,推動黨建制度改革重點工作落地生根。持續傳導狠抓落實的工作壓力,健全完善月督查、季觀摩、半年匯報、年終考核“四個一”長效機制,采取聽取匯報、實地查看、現場提問等方式,強化督查檢查,壓緊壓實工作責任。

????用好嚴肅黨內政治生活這個“凈化器”。著力深化黨的組織制度改革,嚴格規范黨內組織生活制度,研究制定了《瓜州縣推進“兩學一做”學習教育常態化制度化實施意見》《瓜州縣落實“三會一課”制度實施細則》《瓜州縣黨員積分考評管理實施辦法》,全面推行落實“三會一課”制度的“三報三查”、全程紀實“雙審簽”工作機制,創新探索黨員量化考評、積分管理制度,分領域推行“6+N”主題黨日活動,把黨員教育管理抓在平時、嚴在日常、落實到具體工作中。

????突出選人用人導向這個“指揮棒”。用好用活實績考核這個撬動干部干事創業激情的“杠桿”,修訂完善了《瓜州縣精準扶貧實績考核辦法》《瓜州縣農村環境綜合整治突破行動考核辦法》《重大項目、重點工作抽調人員考核辦法》等考核辦法,加大對招商引資、項目建設、精準扶貧和環境綜合整治等工作的考核權重,為想干事、能干事、干成事的干部搭建了施展才能的舞臺。精心研究制定《瓜州縣縣管領導班子和領導干部綜合分析研判辦法(試行)》,綜合運用工作調研、考察考核、個別談話等方式,深入開展“兩談一提”(談思想工作、談班子運行,提意見建議)活動,對各級領導班子結構、運行情況和領導干部的履職情況、工作實績等進行綜合分析研判,為調優配強領導班子、選準用好干部提供決策依據。

????牽住夯實基層基礎這個“牛鼻子”。研究制定《瓜州縣基層黨建工作責任制落實辦法》和《瓜州縣基層黨建工作問責辦法(試行)》,厘清責任主體,明確目標要求,明晰問責措施,推動形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。配套建立“雙向述職、雙向評議”、基層黨建觀摩交流、公開承諾、日常考核、督查通報等制度,力促把抓黨建功夫下在平時,形成從嚴從實、常抓長抓基層黨建的濃厚氛圍。

????走好人才優先發展這個“先手棋”。深入實施“人才強縣”戰略,堅持用事業留人、用感情留人、用適當待遇留人,研究制定了《瓜州縣重點人才項目扶持管理辦法(試行)》《瓜州縣高層次人才管理辦法(試行)》《瓜州縣領軍人才選拔管理辦法(試行)》《瓜州縣人才公寓管理辦法(試行)》,在薪酬待遇、住房、戶口、子女就學、醫療保健等方面提供優惠,努力創造人才發展的良好軟環境。

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